Vega City Nha Trang – Mô Hình Du Lịch Nghỉ Dưỡng & Giải Trí Khác Biệt
Đầu tư BĐS nghỉ dưỡng nhìn nhận từ góc độ đơn vị phát triển dự án. Để giúp khách hàng có cái nhìn đa chiều hơn về sản phẩm mà mình đầu tư: Nó có hoạt động hiệu quả hay không? nó có mang đến giá trị gì cho xã hội hay không? Cuối cùng mới xét đến yếu tố: mang lại lợi nhuận bao nhiêu cho nhà đầu tư.
Dưới đây xin mời quý A/C tham khảo mô hình của dự án nghỉ dưỡng Vega City, tại sao nó sẽ thành công?
Thành công của một dự án nghỉ dưỡng đến từ đâu?
#1. Thị trường và khách hàng mục tiêu:
Nghiên cứu thị trường và tệp khách hàng mục tiêu là điều cốt yếu để xây dựng 1 dự án nghỉ dưỡng thành công. Việc hiểu rõ khách hàng tiềm năng muốn gì, khao khát điều gì, hành vi du lịch của họ ra sao… sẽ góp phần quan trọng trong các quyết định về concept sản phẩm – tiện ích, giá cả, chất lượng dịch vụ…
#2. Tạo ra sản phẩm tuyệt vời để thu hút khách hàng mục tiêu
- Vị trí: phải có các yếu tố: thuận tiện di chuyển, cảnh quan đẹp, có lợi thế khác biệt để khai thác du lịch: như bãi tắm đẹp, núi non hung vỹ, hồ, sông, suối…
- Quy hoạch, pháp lí: phù hợp với định hướng phát triển của địa phương, minh bạch, hoàn thành hết nghĩa vụ.
- Xây dựng & thiết kế: phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu và mức giá họ có thể bỏ ra để trải nghiệm: bình dân, trung cấp, cao cấp, siêu sang, trong nước, khách châu Âu, Mỹ, châu Á…
- Dịch vụ & tiện nghi: Cung cấp các dịch vụ và tiện nghi đa dạng như nhà hàng, spa, hồ bơi, sân golf, v.v. để đáp ứng nhu cầu giải trí và nghỉ ngơi của khách hàng.
- Quản lí vận hành: Xây dựng hoặc thuê ngoài một hệ thống quản lý hiệu quả để đảm bảo hoạt động suôn sẻ hàng ngày của khu nghỉ dưỡng, từ quản lý nhân sự đến bảo trì cơ sở hạ tầng.
- Khả năng tạo trải nghiệm độc đáo:
- Phát triển bền vững: Đảm bảo rằng dự án được thiết kế và quản lý theo hướng bền vững, bảo vệ môi trường và tương tác tích cực với cộng đồng địa phương.
- Tiếp thị và giá cả: Xác định chiến lược phân phối sản phẩm nghỉ dưỡng và xác định giá cả hợp lý dựa trên giá trị và thị trường
#3. Quản lí tốt các rủi ro, tài chính:
- Điều tra và xác định các rủi ro tiềm năng: pháp lí, tài chính, thiên tai, dịch bệnh… và phát triển kế hoạch để giảm thiểu và phòng ngừa chúng.
- Có kế hoạch tài chính rõ ràng, chi tiết, minh bạch. Quản lí chuyên nghiệp để giảm thiểu các chi phí phát sinh…
Những thất bại thường thấy tại các dự án nghỉ dưỡng của Việt Nam?
Chưa thấu hiểu nhu cầu thị trường: Các dự án thất bại thường do không nắm bắt được nhu cầu thực sự của thị trường hoặc không đủ linh hoạt để thay đổi khi thị trường thay đổi.
Thiếu trải nghiệm khác biệt và độc đáo: Cạnh tranh trong lĩnh vực nghỉ dưỡng ngày càng khốc liệt. Các dự án thất bại thường không có điểm nhấn độc đáo hoặc không tạo ra trải nghiệm riêng biệt để thu hút khách hàng.
Vấn đề pháp lý: Các vấn đề liên quan đến quyền sở hữu đất đai, giấy phép xây dựng, hoặc các vấn đề pháp lý khác có thể gây cản trở hoặc đưa đến thất bại của dự án.
Kế hoạch tài chính không hợp lý: Kế hoạch tài chính không cân đối, dự án quá tốn kém hoặc không có chiến lược tài chính bền vững có thể dẫn đến khó khăn trong quản lý và vận hành.
Thiếu quản lý rủi ro: Không đánh giá và quản lý rủi ro đúng cách có thể khiến dự án gặp khó khăn bất ngờ và không có phương án ứng phó.
Vega City đã làm nên điều gì khác biệt?
Chọn thị trường và phân khúc khách hàng mục tiêu: Khách hàng mà Vega City Nha Trang chọn nằm trong phân khúc cao cấp và siêu sang đến từ các nước: Việt Nam, Châu Âu, Châu Mỹ…
Tạo ra sản phẩm, dịch vụ, tiện ích đáp ứng thị hiếu của khách hàng:
- Vị trí dự án thuận lợi, hiếm có ngay mặt biển Nha Trang. Với 3 bãi tắm riêng tư, cao cấp; Đa tầng cảnh quan mang lại nhiều cảm xúc nghỉ dưỡng khác nhau cho khách hàng: Biển, đồi núi, rạn san hô, các mỏm đá, đảo…
- Chất lượng dịch vụ và quản lí vận hành thượng hàng đến từ Meliá Hotel & Resort. Vega City Nha Trang là địa điểm thứ 15 trên thế giới mà Gran Meliá (thương hiệu khách sạn 6* cao cấp nhất của Meliá) chọn lựa để phát triển.
- Xây dựng hệ thống tiện ích đẳng cấp, sang trọng chưa từng có tại Nha Trang: Nhà hàng đạt chuẩn 3* của Michelin, Hồ khoáng nóng tự nhiên, Beach Club tiêu chuẩn quốc tế 360 độ ngay mặt biển, bến du thuyền 5*, Khu lặn ngắm san hô đỏ quý hiếm, trung tâm hội nghị & phòng meeting tiêu chuẩn quốc tế, hàng chục tiện ích nghỉ dưỡng tiêu chuẩn quốc tế khác như: spa, gym, yoga, sky pool, sky lounge
- Tạo tác những công trình chất lượng, nội thất cao cấp từ thương hiệu hàng đầu thế giới: Minotti – Italia. Cùng với đó là phong cách thiết kế đậm đà bản sắc văn hóa: có sự hòa quyện giữa châu âu lịch lãm và văn minh lúa nước đơn sơ – mộc mạc của Việt Nam
- Gắn kết trải nghiệm văn hóa bản địa: Dự án có nhà hát “Đó” – đạt chất lượng quốc tế chuyên biểu diễn các show nghệ thuật đặc trưng của văn hóa Việt Nam như: Rối mơ, Á Ồ Show…Cùng với đó là con phố lễ hội đầu tiên ngay mặt biển: chuyên tổ chức các lễ hội đường phố, để du khách thỏa thích trải nghiệm văn hóa, âm nhạc, ẩm thực…
Điều quan trọng: Chủ đầu tư và các đơn vị phát triển: có năng lực, tâm huyết – đã và đang hoàn thiện hơn 80% tiến độ công trình
Tính đến tháng 8/2023
- Phân khu biệt thự Gran Meliá đã đi vào vận hành
- Phân khu căn hộ Meliá đã cất nóc
- Phân khu shophouse (168 căn) đã bàn giao cho khách hàng
- Các tiện ích đã hoàn thiện: Nhà hát “Đó”, Nhà hàng Hispania, công viên, spa, gym, bãi tắm….
Hiện tại, với sự vận hành chuyên nghiệp của Meliá Hotel & Resort, tỷ lệ lấp đầy khách tại dự án giao động từ 50-60% và trong tương lai lên đến 70%.
Đây là một nguồn thu tuyệt vời cho các chủ nhân đặt niềm tin vào các sản phẩm chất lượng tại dự án.
Sở hữu Vega City Nha Trang: Sở hữu một tài sản đẳng cấp – sang trong; Một con gà đẻ trứng vàng hiệu quả cho Chủ nhân
Dự án đang mở bán tòa tháp căn hộ biển 5* đầu tiên với tầm view tuyệt đẹp về biển Đông và Vịnh Ngọc: Mang tên Meliá Nha Trang.
Mời quý Khách tham khảo chi tiết tại:
Website: https://vega-city.vn/
Hotline: 0924 72 7777
